背景介紹
預(yù)拌混凝土ERP系統(tǒng)
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，預(yù)拌混凝土作為其基礎(chǔ)材料之一，需求量急劇增加，其生產(chǎn)管理的效率和精度直接影響到工程的質(zhì)量和成本。然而，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式存在諸多痛點，如生產(chǎn)投料損耗大、原材品質(zhì)不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)孤島、實驗配比管理難等，已難以滿足市場對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和環(huán)保要求的提升需求。為了解決這些痛點，中潤研發(fā)了預(yù)拌混凝土ERP軟件，該軟件結(jié)合了先進(jìn)的信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，旨在提高預(yù)拌混凝土企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈的優(yōu)化，實現(xiàn)智能化、自動化的管理升級。
產(chǎn)品概述
通過網(wǎng)絡(luò)信息化、移動互聯(lián)網(wǎng)+及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，打造一個包含入經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、實驗管理、采購管理、原材管理等各個方面的綜合管理平臺，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、提高人員的工作效率，降低混凝土企業(yè)運營成本，加強產(chǎn)銷配合，改善資金運行情況，從根本上提高攪拌站的競爭力。方便企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層及時了解企業(yè)的銷售狀況、資金狀況、原材料采購庫存狀況，有利于攪拌站科學(xué)化、合理化、制度化、規(guī)范化的管理，為攪拌站持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下基礎(chǔ)。提高企業(yè)生產(chǎn)效益及信息化管理水平，成為攪拌站的綜合管理系統(tǒng)。
主要功能圖
核心功能
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智能排班與調(diào)度
根據(jù)澆筑方式、開盤時間及訂單需求智能預(yù)排生產(chǎn)計劃，減少認(rèn)為錯誤和資源浪費，提高生產(chǎn)效率。 -
質(zhì)量全過程控制與追溯
從原材料進(jìn)場到成品出庫，全流程質(zhì)量數(shù)據(jù)預(yù)警和管理，實現(xiàn)全過程質(zhì)量監(jiān)控與追溯。 -
數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
實現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息的實時共享，打破信息孤島，提升響應(yīng)速度。 -
物料追蹤
實時追蹤原材料使用情況，確保物料供應(yīng)與消耗的準(zhǔn)確性。 -
設(shè)備監(jiān)控
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，預(yù)防性維護(hù)減少故障率。 -
移動辦公與遠(yuǎn)程監(jiān)控
通過APP應(yīng)用實現(xiàn)管理層和操作人員移動辦公，實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)。
應(yīng)用價值
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項目完成時間平均縮短了15%，加快工程進(jìn)度，提前交付使用。工期縮短
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通過優(yōu)化資源配置和管理流程，成本節(jié)約達(dá)到20%，顯著減輕企業(yè)財務(wù)壓力。成本節(jié)約
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質(zhì)量問題發(fā)生率降低了30%以上，通過全流程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量提升
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自動化和智能化管理提升了約30%的管理效率，提高施工現(xiàn)場的管理水平。管理效率提升
主要應(yīng)用場景
本軟件主要面向預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、項目管理團(tuán)隊以及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)。適用于各類預(yù)拌混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，尤其適合追求高效管理和質(zhì)量保障的中大型混凝土企業(yè)。預(yù)拌混凝土ERP軟件不僅提升了工程管理的效率和質(zhì)量，也為建筑企業(yè)帶來了顯著的成本優(yōu)勢和安全保障，助力企業(yè)在激烈地市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
